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二是打破行政性垄断,在基础产业领域放宽准入,鼓励竞争,降低能源、物流、通信、资金、土地五大基础性成本。前几年,有的民营企业到美国办厂,算了一笔账,这五大基础性成本,中国比美国要高出一倍以上。于是,问题就提出来了:按现价美元计算,美国人均收入超过5万美元,中国人均收入不到9000美元,为什么中国的这些基础性成本要高出美国一倍以上?当然,其中有资源禀赋的问题,美国土地资源丰富,地价比中国低,但主要问题还是我们的相关领域不同程度地存在着行政性垄断,简单地说,只让几家企业干,别人不允许,竞争不够充分、有效,成本自然就降不下来。五大基础性成本看起来是实体经济投入品的成本,实际上是典型的制度性成本。如何降低,应该说思路和方法是明确的,关键是把十八届三中、五中全会和十九大有关精神落实到位。在电信领域,近期的一个重要变化,是联通试行混合所有制改革后,推出低价产品,很快带动了几大电信公司较大幅度降低资费水平,出现了未曾有过的竞争局面。这说明通过改革降成本是行得通的,甚至能够产生立竿见影的效果。这方面的改革,不仅有利于降低实体经济成本,提高产业竞争力,同时也能够增加基础产业有助于提升效率的有效投资。

随着文化产业快速发展,与金融相结合已经成为大势所趋,一批大型广电传媒企业正通过推动文化与金融的融合,开辟出一条快速发展的路径。5月11日,正值第十四届深圳文博会举办期间,“融汇·和鸣——首届中国广电传媒行业文化金融融合发展论坛”在深圳广电集团隆重举行。本次论坛由深圳广播电影电视集团和上海文化广播影视集团有限公司(SMG)联合主办,携手江苏省广播电视总台(集团)、浙江广播电视集团、湖南广播电视集团等市场化改革的领先性广电集团,由天和文化基金承办,与芒果基金、陕文投、江苏文投、华人文化产业基金、青松基金、东方汇富、九富投资、君联资本、华映资本等具备丰富文化领域投资经验的大型金融企业及投资机构,共探广电传媒与金融的融合转型之路。

台湾《中国时报》20日则刊文指出,大陆近期的一系列演习训练,针对性相当明确;而台当局则步步错判。大陆军演前,台防务部门等就公开说,已掌握情报,大陆军演只是火炮射击,规模非常小;当时就有台军方官员私下里表示,大陆军演还没展开,台当局就先把话说满,万一大陆调整科目,台湾岂不是自打嘴巴。果然大陆在演习中加入了陆军航空兵,增大了操演的力度。台媒表示,蔡英文曾经说台湾也可以是棋手,而不是别人的棋子;但从近期形势来看,台当局的落子步步都是后手。

2013年9月公司通过《关于对公司部分林木存货进行转让出售》的议案,经评估,评估林木总蓄积为184.24万立方米,评估价值为2.82亿元,均价为153.09元/立方米。评估之后,2013年12月,公司向泰安农林资源开发公司出售部分林木资产(存货)。出售公司10.76万亩林木资产(林木蓄积量98.55万立方米),交易总价为1.63亿元。

事实上,面对市场的疯狂投资,丰乐种业在16日发布股价异动公告称,目前公司无豌豆种子生产销售及豌豆产品深加工业务;公司有少量大豆种子业务,无大豆产品深加工业务;豌豆种子、大豆种子生产销售及相关业务均非公司种业战略发展方向,公司未来也无从事“人造肉”业务计划。

当年,遇上牛市,股价持续上行,按照区间走势来算,其从2012年的低位4.89元/股冲至29.64元/股,涨幅竟然高达506.13%;不过,之后,2015年下半年股灾,5个跌停板,股价打回原形,滑至15.11元/股。▼***图38:股价图(单位:元)

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